После МВД. Борис Сибирин

Ну вот, наконец очередь дошла до последней части моего откровения о периодах моей жизни. 

Я ушел из МВД  в 1988 году. В стране развал, зарплату не платили, устроиться где-нибудь на инженерную должность невозможно, да и рабочих вакансий единицы. Но, что произошло, то произошло и нужно было найти себя в этой новой для меня жизни.Моя двоюродная сестра Лида работала главбухом в комбинате по торговой технике. С учетом ее протекции меня взяли туда слесарем по монтажу лифтов. В магазинах склады тогда, как правило, были в подвалах и для поднятия грузов монтировали грузовые лифты. Вот таким монтажем и ремонтом мы и занимались. Когда я работал в зоне, у нас была шутка-десять лет отработал, это равносильно тому, что пять лет отсидел. И вот это чувство свободы после МВД у меня присутствовало. Да, я меньше получал, но никто ночами не звонил по поводу каких-нибудь ЧП, никаких ни ночных, ни суточных дежурств, ни поджогов, всё размеренно, утром на работу к восьми, вечером с работы в пять, а не в восемь, девять, десять. Вобщем, я начал привыкать к этой спокойной жизни, несмотря на разруху вокруг, у меня создался такой свой мирок, который мне нравился. Так прошло месяца три или четыре, точно не помню, и мне директор предложил возглавить этот участок лифтов, мастер нашего участка увольнялся и куда-то собрался переехать с семьей в другой город. На тот период зима уже во всю вступила в свои права. В это же самое время в нашей жилищно коммунальной конторе произошло несчастье, умер главный инженер . Молодой парень, вдруг прихватило сердце и всё, спасти не смогли. Я возвращался с работы и в автобусе встретился с Виктором Ивановым, начальником этой ЖКК. Мы были знакомы, не близко, а по соседски. Да у нас в 102 квартале все знали друг друга, это был первый микрорайон запланированного нового района города и состоял он на то время из пяти домов. Так вот, мы с Виктором поговорили и он предложил мне место главного инженера. Вот так случай предоставил мне выбор и я его сделал правильно, согласившись на должность главного инженера ибо вскоре комбинат по торговой технике начал чахнуть и со временем там осталось совсем немного работников. Главный инженер звучит громко,конечно. По сути это было домоуправление, но необычное домоуправление. Мы были небольшим подразделением военных строителей УС 102. Я о нем уже говорил, когда рассказывал о строительтве новой колонии и в принципе, я знал почти всех в этом управлении. Но не только этим ЖКК было необычным. Так получилось, что жилой фонд УСа располагался в разных частях города, не только в нашем 102 квартале.Например, два дома были в поселке Восточном, до которого нужно было добираться с одного конца города на другой. Я как-то по спидометру засек, получилось 25 киломметров. Еще одна особенность была в том, что мы обслуживали все сети. У нас было 14 подстанций, 40 км кабелей и воздушки, водоводы, канализация тоже десяткаи киломметров и еще была самая большая головная боль-котельная для отопления нашего квартала. Все сети, в том числе и котельная, это всё времянки и поэтому город не принимал ничего на баланс. Все время что-то ломалось, рвалось. То экскаватор какой-нибудь порвет кабель или водовод, то из-за ветхости произойдет то же саме, в общем, беспокойное хозяйство. К лету я уже освоился, во всех вопросах чувствовал себя как рыба в воде. Рабочие сначала называли по имени-Боря, но однажды их проучил и после этого и до сих пор я для них Исаич, только по отчеству. А произошло это так. В квартале засорилась канализация. Я позвонил в Ус, нам прислали водовозку продавить засор водой. Там нужно хорошо зачеканить в трубе шланг и давануть водой. Наши слесаря, провели операцию эту, но безуспешно. Я Виктору сказал, что договорюсь с пожарными, у них машина может до 12 атмосфер выдать, все вылетит. Пожарная машина пришла, наши опять ничего не смогли сделать. В общем, пришлось вызывать машину из водоканала, но они , только, за наличку согласились. Подошел конец месяца, зарплата ну и некоторым премия. А деньги на премию мы отдали спецам из водоканала, которые обычной водовозкой( наша была новее) прочистили за десять минут. Просто нужно хорошо зачеканить шланг. Так вот, я Виктору говорю, о какой премии идет речь, если мы по их вине эти деньги потратили? Когда мужики пришли к Иванову с вопросом -Евгенич, где премия, ты же обещал? Он сказал, что они ее сами отдали калымщикам из водоканала, сделали бы сами и премия осталась бы. Мужики узнали, что премия ушла с моей подачи и обиделись сначала. Но потом сами начали чистиь не хуже водоканальцев и , даже, калымить таким образом и сказали мне спасибо- мы десять тех премий уже вернули.

Однажды, Виктор позвал меня в кабинет и сказал, что он уходит в Бурятзолото, я остаюсь начальником ЖКК, прказ в УСе на подписи. Для меня это было немного неожиданно, но против я не был. Теперь на меня была двойная нагрузка, главного инженера у меня не было. Но я настолько втянулся в эту работу, что мне было интересно жить. Более того, на тот момент появилось и еще кое-что. После ухода из МВД у меня появились новые знакомые и друзья. Один из этих новых друзей, Валера Кобысов, был офицером и работал прорабом в УСе. То время было не только временем развала, но для многих и временем возможностей. Кооперативы появлялись как грибы, люди зарабатывали неплохие деньги.  Валера, как раз, был дитя того времени, он строил всякие планы и прожекты. Однажды я в шутку сказал, что можно хорошо заработать, если запустить в городе маршрутное такси. У нас такого в городе на тот момент не было. Валера сразу загорелся идеей. 

-А где деньги возьмем?-спросил я его

-Не проблема, у меня есть вариант-ответил он

-Тогда работаем?

-Работаем!

У меня был знакомый на швейной фабрике, начальник снабжения, на тот момент пенсионер по возрасту, но еще работал. Так вот, они списывали микроавтобус Нисса , польского производства. Мы с Валерой к тому времени открыли кооператив и официально могли выкупить этот микраж. Валера занялся ремонтом и подготовкой машины, нашел водителя, а я взял на себя всю бюрократическую машину. Нужно было получить разрешение в администрации, утвердить маршрут и это оказалось не так просто. Мне с большим трудом удалось все это пробить, новое всегда принимают неохотно, но тот день первого выезда, все-таки наступил, Нисса вышла на линию! Все эти кооперативные дела шли параллельно с основной работой. Тяжело было? Безусловно! Но мы были молоды, было желание работать, было желание заработать. И все бы ничего, но водителя мы подобрали неудачно.Вскоре стало ясно, что часть выручки он прячет, за машиной не ухаживает как должно быть , в итоге двигатель  вышел из строя. На ремонт денег не было и все остановилось. Пока я работал с Виктором, через него познакомился еще с одним человеком, Игорем Чернышем. Игорь работал главным инженером в Ремонтно Механических Мастерских , РММ. Они много чего делали, но он очень много внимания уделял участку, где делали задвижки водяные( на тот момент страшный дефицит) и отопительные котлы для частных домов. Игорь не только уделял внимание этой бригаде, он пробил им хозрасчет, тогда это было экспериментом. Мужики получали раза в три больше, чем все. Соответственно и он имел неплохо от этого . Когда у нас Нисса встала, директор РММ решил вернуть участок к обычной оплате. Мужики, конечно, загудели, конфликт был налицо. Тогда я Игорю предложил перенести это производство в кооператив. Всех устраивало такое решение. Я договорился с директором УСовского ЖБИ, отдать механический цех в аренду, поговорил с начальником УСа, он дал согласие и через две недели бригада в полном составе работала на новом месте. Валера тоже не остался в сторонке, он договорился с директором базы, точно не помню название, связанное с сельским хозяйством. Они нам давали материалы и забирали всю продукцию. Игорь на тот момент остался на РММ. Всё крутилось и вертелось- основная работа, кооператив, все довольны и при деньгах. Через какое-то время Валера начал говорить о торговле, чего я не хотел в принципе. Он к тому времени уволился из армии, у него появились знакомые и друзья именно в этой сфере, появились сделки сомнительные и постепенно он начал отдаляться. Одному на двух работах, причем и там и там в главных лицах было тяжеловато, нужно было делать выбор. Я выбрал кооператив. К тому времени Игорь не захотел работать с директором РММ, тот начал подминать все под себя, и он пришел к нам в кооператив. После развала Союза, Гайдар ввел свою реформу и всё посыпалось. Предприятия начали бросать свой жилой фонд, что бы выжить. Тоже самое сделал и УС 102. Город такое жилье не брал. База, с которой мы работали, начала заметно сбавлять темпы, нашу продукцию никто не покупал, люди говорили, что с печкой проживут, а деньги на хлеб нужны. Мужики мои, как тараканы побежали кто куда. Я остался и без работы и с долгами. С долгами рассчитался кое как и начал искать работу. Город к тому времени начал подбирать брошенное жилье, людей, ведь, не бросишь! Я пришел в администрацию района ипредложил свои услуги по жилью в своем родном квартале. Они меня знали по ЖКК и через день приказом главы администрации города был назначен начальником ЖЭУ 17. Все, сантехники, электрики и почти вся контора вернулись и через неделю мы уже работали штатно. Мы так и остались необычным управлением, все сети город оставил нам, но финансирование шло только на дома. Вскоре меня вызвали в администрацию района и сказали, что МЖК( молодежно жилищный комплекс) вливается к нам. Его начальник Саша Норбоев стал моим главным инженером. Когда велись переговоры о передаче жилья, я внес в договор, согласно закону, 2 процента , фактически это получилось, кажется, четыре квартиры. Мне тогда сказали, что квартиры есть, но они под детским садом и общежитием. Тем не менее я настоял на этом пункте. Буквально через год эти квартиры освободились. Одну квартиру я отдал своему бригадиру Сане Дансарунову, три квартиры город забрал у нас. Саня Дансарунов, был классный спец. Он закончил электротехникум, имел допуски и на высокое напряжение, освоил сантехнику досканально, да и бригаду держал в руках. Но было одно НО, выпивал.  В итоге, печень в клочья, ему стало плохо на рабочем месте, я вызвал скорую, но ничего уже сделать было невозможно. Не вспомнить его не мог.

Через какое-то время нам передают еще один квартал, потом старый деревянный жилищный фонд в поселке Селикатный. С этим поселком у нас были курьёзы. Зима, мороз далеко за тридцать, а в поселке напроч сдохли воздушные провода. Мы меняли все полностью, два дня. Представляете в такой мороз на столб на когтях и работать еще там  наверху. Я тогда мужикам, даже, водку сам купил, чтобы немного согреться. В один день не уложились, вечером почти потемну собрались ехать домой, посмотрели, а Сашки Этикбаева нет. Спрашиваю кто видел его, где он? Мне говорят -ушел инструменты забрать. Пошли искать. А местные мужики поддали и захватили его, говорят, что пока не закончите, не отпустим. Контингет там еще тот живет! Кое как уговорил, пришлось объяснять, что ноью ничего не видно и толку нет тут сидеть. Отпустили все-таки. Вот так приходилось работать частенько. Финансисты после каждой проверки указывали на неправильно расходование средств- деньги дают на дома, а мы на сети тратим. Я тогда предложил два варианта в городской администрации, создать не ЖЭУ, а управление, где все средсва будут заложены или разделить на чистое ЖЭУ с осбслуживанием домов и мунициппальное предприятие по обслуживанию сетей. Выбрали второй вариант, я ушел директором муниципального предприятия, Норбоев остался начальником ЖЭУ. Новому предприятию нужно было где-то базироваться, чем-то работать и на чем-то ездить. Город ничего дать не мог. Я пошел к начальнику УС 102 полковнику  Буксикову.

-Имель Абдрешевич, вы же знаете просто так бросили всё жилье, но люди-то в квартале живут в основном ваши. Город, конечно, пошел на то, чтобы все брошенное вами забрать, но мне нужна база и техника.

- Что конкретно ты хочешь?

-Я знаю, что автоколонна АТК 612 лопнула, там прекрасная база, есть здания и сети. Мне нужен кран, машина с будкой под техничку, ну и какая-нибудь легковушка директорская.

-А городские власти меня дергать больше не будут по поводу брошенного жилья?

-Так они вас давно уже не дергают! Но вы сами знаете с сетями какой бардак. Подпишем договор и я думаю про вас забудут.

-Ну, что же, я согласен, но городские власти на договоре подпись должны поставить.

Подписали договор и начал набирать рабочих и служащих. К этому времени у Виктора Иванова что-то в Бурятзолото не сложилось и теперь уже я был директором, а он главным инженером. С рабочими тоже проблем особых не было. Все мои мужики ушли со мной, остальных тоже искать не пришлось. К этому времени многие УСовские потеряли работу и я набрал почти всех из нашего квартала.Например, мой водитель, раньше работал в АТК 612 УСовском и жил в соседнем подъезде, гаражи были рядом. Набрать-то я набрал людей, но им нужно было еще и зарплату платить. На тот момент ее годами не платили. Однокурсница жены работала начальником финотдела городской администрации. Так я к ней бегал и просил хоть немного денег на аванс. Но это были такие крохи! А людям нужно было и есть, и пить , и одеваться. Нужно было искать выход. Я его нашел. Электроэнергию нам поставляли Центральные Электрические Сети-ЦЭС. Они не ждали пока люди заплатят( некоторым и нечем было платить) , предъявляли все вовремя. Но и ЦЭС платили в местный бюджет налоги.Я шел в финотдел и мы договаривались о взаимозачете. У города не было денег платить нам, у меня не было денег платить ЦЭС, а ЦЭС не всегда имел деньги оплатить городу. Делали взаимозачет и все были довольны! Но тот же самый местный налог платили все -и предприятия, и магазины, колхозы, совхозы и так далее. Я тогда понял, что ЦЭС для меня это валюта. Я шел в финотдел, договаривался на зачеты на будущее время и таким образом мои , точнее наши, деньги всегда были в ЦЭСе. Кроме того , шел в магазин, предлагал им закрыть меснные налоги, а на эти деньги, мы приходили в магазины и брали у них и продукты, и одежду. Однажды встретил знакомого председателя колхоза в ЦЭСе, колхоз им прилично задолжал, им дали два дня, не расплатятся, все отключают. В сельском хозяйстве без электричества сейчас никак, это смерть колхозу. Я ему предложил сделку, я за колхоз гашу задолжность, а колхоз на эту сумму отдает нам мясо в живом весе, то есть, забивать они их не будут, это наши проблемы. Всего получилось 31 корова, мы их забивали прямо на базе. Это был конец ноября, мясо заморозили и до весны все жили с мясом. С этим же председателем договаривался и он нам выделял землю для посадки картофеля. Мы тогда накапывали по 35-40 мешков. Вот так тогда приходилось выживать. Но это были второстепенные проблемы. Главная наша цель была убрать времянки , заменить их на постоянныесети, с нормальным сечением труб и уложенные по нормам, а не принципу абы как. Да, мы знали, что когда все сделаем, их город заберет, то есть мы сами себе рыли яму, но, ведь, и мы жили здесь же, а жить хочется всем нормально. К тому времени заработала квартальная котельная, сейчас ее называют ТЭЦ-3, огромная, большой мощности. Отопление и горячая вода, всё нормализовалось. Сейчас, это довольно престижные районы в городе, цены на квартиры не маленькие. Я , где-то в душе, чувствую, что в этом есть и моя заслуга. С нормализацией сетей, стали больше строить и я за подключение всегда брал два процента, как правило, это была  либо одна квартира, либо две, все зависило от того скольтки квартирный дом.  Я посчитал, за три года я выдал ключи от квартир двенадцати нашим работникам и это тогда, когда все квартиры уже покупались. Мои получили бесплатно. Столько же квартир у нас забоал город .Но людская благодарность не знает границ. Одному рабочему выбил трех комнатную квартиру, и через две недели мне в горжилуправлениии показали жалобу на меня, где стояла и его подпись. Да и вообще, завелась какая-то гнида, на меня писали анонимки в течение трех лет. Однажды пришел товарищ из КРУ и проверял два месяца. За эти два месяца он нашел нарушение, что я дал команду использовать один кубометр досок на ремонт здания, вместо нужд на сети. Он еще не успел уйти, мне звонят и говорят о новой проверке, потом третья проверка, четвертая и всё это за полгода.Мне это очень надоело кому-то доказывать, что ты не козел отпущения, я ушел. Но в этот раз я уже знал что я буду делать. Тут же открыл ООО , получил лицензию в городской администрации( благо там я всех знал и меня все знали) и начал как частник заключать договора с домоуправлениями на ремонтные работы. Где крыши утепляли, где делали ремонт электрики. Рабочих у меня не было, когда заключал договор, все подготавливал, брал кран в аренду, звал своих мужиков, с которыми работал и в ЖЭУ и в за несколько часов утепляли крышу. Однажды во всем доме меняли полностью электрику, щиты, счетчики, полностью все. Там я нанял электриков с коммун энерго и они после работы работали у меня. В общем , крутился как мог и никаких жалоб! Да и деньги появились. Так прошел год и летом взял сына и поехали мы с ним во Владимир к моему другу. Несколько дней пожили в Москве, сын там был впервые, но и в последний раз. Во Владимир поехал не просто так, была у меня мечта переехать поближе к Москве. Владимир мне очень нравился и нравится. Мы с сыном, даже, присмотрели домик недалеко от Володи, моего друга. Вернулись домой 17 августа 1978 года, а 18-го объявили дефолт и опять все посыпалось! Доллар за неделю с 6 рублей взлетел до 25. Люди в шоке, магазины закрываются, я потерял все заказы. Мы год прожили на том, что было заработано до этого за год. Пытался устроиться на работу, бесполезно. Именно в это время я впервые почувствовал, нет, не страх, неуверенность. Нужно было что-то предпринимать. Сели с женой, поговорили, долго сидели и пришли к единственному варианту-уехать ради спасения детей. Сын на тот момент учился в выпускном классе, дочь закончила пед.институт и год отработала в школе. За весь год она получила 600 рублей, 5 кг.конфет и мешок муки.Что такое 600 рублей тогда? Это половина самой маленькой зарплаты за месяц! Мы подали документы на оформление и тянули с отъездом, ждали, что может быть что-то поменяется. Но, ничего не менялось, становилось только хуже. Сейчас, по прошествии четверти века, мы с женой часто говорим на тему отъезда. Правильно ли тогда сделали? Я не хочу говорить о том где и как я здесь работал, могу лишь сказать, что это грязь и унижения, но за эту грязь платили! Дочь закочила здесь вторую степень, докторант, пост докторант и сейчас доктор наук преподает в унивеситете и колледже. Сын программист, работает в большой международной компании и давно уже не рядовым сотрудником. Глядя на детей, мы понимаем, что правильно тогда сделали и неважно, что социально себя похоронили, оказавшись на самой нижней ступени в производственной иеархии.. Мы уехали, души наши  наши сердца остались там, на Родине. Здесь без проблем можно слетать в любой уголок Европы, но меня туда не тянет. Я до сих пор досканально помню все ягодные места, я помню каждый поход за грибами, а красивейший город Львов у меня стерся из памяти. Поэтому мы при любой возможности летаем домой в Россию, в свой родной город.Ну, вот такая моя жизненная история. И, вот прямо сейчас, мне пришла мысль, что и сюда, можно сказать, мой второй дом, я прихожу только, потому, что я уехал. Стихи я начал писать, чтобы уйти в себя от реальности, не было бы этой жестокой реальности, не было бы и Бориса Сибирина. Ну, хоть в чем-то есть польза от отъезда!